Міжнародна сертифікація керівників проектів ISO 21500, ISO 31000 та PMBOK

Міжнародна сертифікація керівників проектів ISO 21500, ISO 31000 та PMBOK.

Реалії сучасного світу змушують компанії постійно оптимізувати та покращувати свою роботу. Це потрібно для забезпечення ефективної роботи та стабільного розвитку проекту. Для створення та впровадження процесів, менеджер повинен володіти відповідними уміннями. Додатковою та значною перевагою для нього буде проходження та отримання Міжнародної сертифікації.

Відсутність цих компетенцій проявляється у неспроможності самостійно приймати правильні управлінські рішення у невизначених ситуаціях. Такі керівники, як правило, є лише номінальними керівниками з функціями простих виконавців.

Сертифікація передбачає проходження онлайн-курсу підготовки до сертифікації, здавання онлайн-тесту та розв’язок реальних онлайн кейсів.

Ця програма для Вас якщо: 

  • Ви хочете підвищити свій статус, як керівника
  • Ви хочете підвищити свої знання та навички по управлінню бізнес-проектами
  • Хочете отримати кращу посаду та кращу заробітню плату

ПРОГРАМА НАВЧАЛЬНОГО КУРСУ:

  1. Поняття проекту та основні терміни
  2. Методології управління проектами
  3. Зацікавлені сторони проекту
  4. Менеджмент проектів (глобальні концепції)
  5. Планування проекту
  6. Життєвий цикл проекту.
  7. Етапи життєвого циклу проекту.
  8. Управління проектом (працівниками, часом, бюджетом, якістю, ризиками, комунікаціями).
  9. Управління фінансами проектів
  10. Управління маркетингом
  11. Управління командами
  12. Управління змінами проекту
  13. Аналіз результатів проекту
  14. Інструменти автоматизації управління проектами
  15. Розробка проекту в MS Project, Excel
  16. Аналізування проектів
  17. Проектний менеджмент в контексті інших систем менеджменту
  18. Основні переваги та цінності проектного менеджменту

Кількість навчальних годин – 36, кількість кредитів UABL – 6. 

 

 

 

 

 

Міжнародна сертифікація керівників проектів ISO 21500

ISO 31000 та PMBOK

1
Поняття проекту та основні терміни
2
Методології управління проектами
3
Зацікавлені сторони проекту
4
Менеджмент проектів (глобальні концепції)
5
Планування проекту
6
Життєвий цикл проекту
7
Етапи життєвого циклу проекту
8
Управління проектом (працівниками, часом, бюджетом, якістю, ризиками, комунікаціями)
9
Управління фінансами проектів
10
Управління маркетингом
11
Управління командами
12
Управління змінами проекту
13
Аналіз результатів проекту
14
Інструменти автоматизації управління проектами
15
Розробка проекту в MS Project, Excel
16
Аналізування проектів
17
Проектний менеджмент в контексті інших систем менеджменту
18
Основні переваги та цінності проектного менеджменту

Тестування до навчального курсу "Менеджер з управління проєктом ISO 21500

ISO 31000"

1
Тест
23 запитань

Кейси і завдання по курсу сертифікації менеджерів з управління проектами за стандартами ISO 21500

ISO 31000

1
Кейс 1
2
Кейс 2
3
Кейс 3
4
Кейс 4
5
Завдання 1
6
Завдання 2
7
Завдання 3
8
Завдання 4

Будьте першим, хто додасть відгук.

Будь ласка, увійдіть , щоб залишити відгук
Додати до списку бажань
Зарахований: 2 студентів
Тривалість: 36 год.
Лекції: 18
Відео: 18

Блог