Моделювання та формування організаційної структури компанії

Керуючий власник: практичні інструменти моделювання та формування організаційної структури компанії. 

Моделювання та формування організаційної структури компанії, її оптимізація та фокусування векторів діяльності. Уміння правильного моделювання структур є актуальними та важливими для будь-якого етапу розвитку компанії. Ефективна робота та взаємодія усіх структур допомагають підприємству працювати продуктивно та чітко. Сьогодні прослідковується тенденція формування та вдосконалення організації так, щоб зробити її практичною, простою та «прозорою». Компаній постійно розвиваються та масштабуються, тому велике значення у цьому процесі посідають операційні підрозділи.

Модуль дозволить Вам: 

  1. Керувати процесами для забезпечення максимальної цінності клієнта та досягнення візії. 
  2. Зрозуміти процеси, на яких має фокусуватись керуючий власник.
  3. Створення доданої цінності для клієнта.
  4. Максимізувати маржинальність доданої цінності.

1
Моделювання та формування організаційної структури компанії
1 година 20 хв.

Керуючий власник: практичні інструменти моделювання та формування організаційної структури компанії. Уміння правильного моделювання структур є актуальними та важливими для будь-якого етапу розвитку компанії. Ефективна робота та взаємодія усіх структур допомагають підприємству працювати продуктивно та чітко. Сьогодні прослідковується тенденція формування та вдосконалення організації так, щоб зробити її практичною, простою та «прозорою». Компаній постійно розвиваються та масштабуються, тому велике значення у цьому процесі посідають операційні підрозділи.

2
Моделювання та формування організаційної структури компанії. Презентація

Будьте першим, хто додасть відгук.

Будь ласка, увійдіть , щоб залишити відгук
Додати до списку бажань
Зарахований:
Тривалість: 1 година 20 хв.
Лекції: 2
Відео: 1

Блог