Перший заступник генерального директора

Як генеральному директору обрати заступника. 

Для кожного директора наступає момент, коли він усвідомлює, що йому потрібен заступник. Розвантаження від операційної роботи важливе, тому чим раніше цей процес відбудеться, тим швидше почнеться Ваш ріст як керівника. На жаль, такої спеціалізації немає в жодному навчальному закладі, це особливий статус. Ідеальний заступник розуміє все раніше, ніж Ви починаєте пояснювати йому завдання. 

Перший заступник генерального директора:

  • Процеси, які виконує та контролює
  • Пріоритетні завдання, показники діяльності (KPI, OKR)
  • Психотип по посадовій інструкції та функціоналу

Додатково при покупці курсу Ви отримаєте безкоштовний доступ до модуля:

Як коучинговий підхід дозволяє підвищити керованість бізнесу (ціна модуля 350 грн.). Тренер – Юрій Фрідман.

1
Перший заступник генерального директора
60 хв.

Перший заступник генерального директора:

  • Процеси, які виконує та контролює
  • Пріоритетні завдання, показники діяльності (KPI, OKR)
  • Психотип по посадовій інструкції та функціоналу
2
Перший заступник генерального директора. Презентація

Додатковий модуль

1
Як коучинговий підхід дозволяє підвищити керованість бізнесу
1 година 50 хв.

Змусити людей побачити сліпі зони, які заважають їм рухатися далі — одна з ключових задач лідера. Найефективніший спосіб повпливати на думку людей та допомогти їм мислити більш широко — це коучинговий підхід.

Будьте першим, хто додасть відгук.

Будь ласка, увійдіть , щоб залишити відгук
Додати до списку бажань
Зарахований:
Тривалість: 60 хв.
Лекції: 3
Відео: 1

Блог