Управляюча компанія

Допомагаємо генеральним директорам розуміти карту відповідальності за процеси в компанії. Кожен управлінець завжди націлений стати кращим, ніж його конкуренти. Це допоможе йому посісти перше місце в своїй галузі. Задля розуміння ефективних інструментів управління, генеральному директору потрібно чітко бачити межі своєї відповідальності. Лише в таких умовах, він зможе якісно сконцентруватись на цілях й продумувати та реалізовувати шлях їх досягнення.

Управляюча структура групи компаній
Ключові функції департаментів
Функціональне підпорядкування та співвідношення із процесами Групи Компаній
Місце проектів у функціонуванні Групи компаній

Додатково при покупці курсу Ви отримаєте безкоштовний доступ до модуля:

Гнучкий підхід до управління: як досягати очікуваних результатів, розвиваючи людей (ціна модуля 350 грн.). Тренер – Ольга Садоха.

1
Управляюча компанія
60 хв.

Допомагаємо генеральним директорам розуміти карту відповідальності за процеси в компанії. Кожен управлінець завжди націлений стати кращим, ніж його конкуренти. Це допоможе йому посісти перше місце в своїй галузі. Задля розуміння ефективних інструментів управління, генеральному директору потрібно чітко бачити межі своєї відповідальності. Лише в таких умовах, він зможе якісно сконцентруватись на цілях й продумувати та реалізовувати шлях їх досягнення.

Додатковий модуль

1
Як досягати очікуваних результатів, розвиваючи людей
2 год.

Одним із головних ресурсів, які допомагають розвиватись та масштабуватись бізнесу, є її працівники. Від їх ефективності й якості роботи напряму залежать загальні показники компанії. Для керівників, які за головну ціль для себе та бізнесу ставлять стрімкий розвиток, важливо одразу ж розуміти та розрізняти ефективних й неефективних кандидатів. Позаяк, втрата ресурсів, які надаються на для цього працівника, суттєво уповільнює загальні темпи компанії.

Будьте першим, хто додасть відгук.

Будь ласка, увійдіть , щоб залишити відгук
Додати до списку бажань
Зарахований:
Тривалість: 60 хв.
Лекції: 2
Відео: 1

Блог